甘肃省深入开展万以太坊钱包名医护下基层工作

明确医院定位、成长方向、成长目标、学科和人才建设等帮扶需求，包管每位队员都能全身心投入工作，按期评估帮扶工作成效。

切实解决好基层群众看病难、看病贵问题，结合本地疾病谱制定医院成长规划，精准开展学科帮带帮建，真正把帮扶工作的责任扛在肩上、落到实处，通过成立省市帮县、县帮乡、乡帮村的工作机制，通过提升医院打点程度、规范诊疗措施、拓展诊疗方法、引进适宜技术等鞭策建强一批重点科室， ，助推基层医疗处事能力提质增效。

切实解决队员后顾之忧，做到真帮、实帮，Bitpie Wallet，选派高年资专业技术人员。

采纳“两建一强一盯”，培养建设重点学科91个；组建长途医疗协作网216个；开展巡回诊疗2627次、巡诊培训15894人次，推进医疗人才“组团式”帮扶、三级医院对口帮扶县级医院、县级医院帮扶基层医疗卫朝气构提质增效的基础上，为促进医疗资源的合理配置和高效操作，在连续巩固紧密型都会医疗集团建设试点成就，开展门诊23796人次，细化查核指标， 盯成效， 建机制，2024年以来，帮扶医院按照受援医院需求，创造良好的工作环境，每半年至少到受帮扶地调研一次。

开展新技术、新项目394项，鞭策优质医疗资源扩容下沉和区域均衡结构，新增诊疗科目41项，定专业、优布局，真正解决好基层群众看病难、看病贵问题的指示精神，科学组建帮扶团队，县级医院和城乡基层医疗卫朝气构的医疗处事能力、技术程度、学科建设等方面得到显著提升，全省共签订师带徒协议895份，帮受双方医院成立议事协调机制， 建团队，从思想上真关心、工作上真支持、生活上真照顾，结合队员专业特长，手术带教1045次，将解决现实困难与增强成长后劲相结合，坚持“顶层设计、高位鞭策”，2024年共组织选派13754名专业技术人才下沉基层开展帮扶，出力提高基层医疗机构救治能力，成立帮扶调研机制，科学组建专业对口、布局互补的帮扶团队下沉基层开展帮扶，看病就医获得感显著增强，截至2024年底，制定分层分类、科学管用的查核步伐。

开展培训2125次、26911人次，加强查核成果的运用，人民群众对基层医疗处事的满意度不绝提高，各受帮扶机构按照医院实际，切实关心关爱帮扶队员，重点了解帮扶工作成效，Bitpie 全球领先多链钱包，甘肃省卫生健康委积极鞭策优质医疗资源扩容下沉和区域均衡结构，精准制定“一对一”柔性帮扶协议， 为贯彻落实鞭策城乡基本公共处事均等化，明确改进方向，解决食宿等基本需求；按照有关规定全面落实工资、绩效、补助、职称晋升、岗位聘用、提拔任用、评先评优等倾斜政策，重点加强县级综合医院麻醉、重症、急诊、妇产、儿科、精神（心理）、老年医学、康复医学等学科建设，确保把真干事、能干事、干成事的专家派下去，激励和约束并重，助推基层医疗提档升级，每年从省市三级医院选派不低于3000名、县级医院选派不低于3000名、乡镇卫生院选派不低于3000名以及三级巡回医疗不低于1000名的高年资专业技术人员下沉基层，实现省市县乡下沉帮扶，坚持严管与厚爱相结合，成立省市帮县、县帮乡、乡帮村的梯次帮扶工作机制和覆盖县、乡、村的三级巡回医疗工作，提供须要的医疗设施设备， 强保障，为鞭策医疗卫生工作重心下移、医疗卫生资源下沉，及时协调解决存在的困难，通过专家派驻、专科共建、临床带教、长途协同等方式，组织万名医务骨干下沉基层，开展周期为3年的柔性对口帮扶工作，能够更好地满足本地基本医疗需求，成立帮扶队员处事保障机制，帮出成效，构建多条理、全覆盖、科学合理的对口帮扶工作格局，鞭策帮扶任务落实落地，乡镇卫生院全科、内科、妇产、儿科、口腔、康复、中医、医技等学科建设，为群众提供安详有效方便价廉的公共卫生和基本医疗处事。

成立帮扶队员激励与约束机制，切实解决队员后顾之忧，扎实开展“万名医护下基层”工作，查找短板弱项，制定《甘肃省推进优质医疗资源下沉工作方案》，省卫生健康委坚决把“万名医护下基层”工作当作“一把手工程”，。